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在整个组织中可衡量的改进

你有合适的人在正确的位置吗?也许你的组织中有隐藏的宝石只需要技能抛光成为宝贵的贡献者。或者也许是您的团队在一个领域擅长,但您需要团队成员磨练额外的技能,以成为一个真正有效的团队。人才管理需要一种平衡和整体方法,从您当前的员工进行评估。我们可以通过解释结果,并提出将提出最大化个人和组织优势的计划,帮助您指导您。

评估推动您的人才管理战略

安排团队评估

差距分析和根本原因诊断

我们的评估开始了解组织的使命,优先事项和绩效挑战。然后,我们调查并采访工作人员,以确定实际和理想的绩效之间的差距。我们的专家顾问分析性能差距并诊断根本原因作为全面,可执行的性能计划的基础。初始评估可包括:

  • 培训需求分析
  • 专业实践分析
  • 知识和基于技能的评估
  • 360度评估
  • 组织文化评估

下载我们的白皮书评估为决策提供了基础有关驾驶​​组织战略和使命绩效至关重要的3项评估计划。

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制定行动计划

详细的行动计划为您的团队的旅程提供了方向和问责制。我们在各种行业中有45年的基准绩效和发展业务案例和相关行动计划的经验。这种经验与我们在战略规划过程中与您合作时获得的组织特定知识,使我们能够为持有高概率的接受程度制定强大的投资案例。

绩效转型

战略规划对于制定成功的组织至关重要;但只有在成功实施策略时才实现其真实价值。betway必威吧管理理念将不仅与您合作发展你的长期战略计划,还要确保您的组织结构,劳动力,流程,工具和技术以及文化与您的使命和战略保持一致,以实现计划的成功执行。

下载我们的白皮书公共部门成功改变管理实践在转换期间确定高性能组织突出显示的顶级更改驱动程序和常见的障碍。

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维持变革

测量所做的是什么,并且一致的性能测量对于确保组织保持轨道以实现其使命和目标至关重要。Management Concepts will help you identify the key drivers of your organization’s performance, define data-driven KPIs and metrics that tie back to your strategy and mission, develop monitoring and reporting systems, and provide you with the tools to evaluate your results and use that information to continue to drive change and transform your business.

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