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“服务收购凭据”计划旨在为合同专业人员提供深入的规划,授权和管理绩效服务合同视图。这次三道课程计划支持NCMA ANSI认可的合同管理标准设定的能力标准TM出版(CMS)和相应的合同管理知识手册(CMBOK)标准。它也是与dao对齐的。项目参与者将学到:

  • 如何成为一支高素质的员工队伍的一部分,以履行当前和未来的服务采购职能
  • 如何选择、监控和管理基于绩效的合同
  • 如何在导航政府收购中遇到的复杂情况时批判性地思考并做出更好的决定

成功完成每个课程后,您将被发送电子培训证书。完成所有方案要求后,您将获得专门的数字徽章,识别服务习得凭据计划,并获得相关的能力。

计划要求

课程名称 课程号码 学习目标/ NCMA CMS能力 可用的交付方法/ s

写作绩效工作陈述

1079.

学习目标:

  • 解释绩效工作说明书(PWS)的重要性及其在收购过程中的作用
  • 使用Acquisition Requide RoadMap工具展示准备PWS工件
  • 制定问题陈述并确定项目愿景
  • 开发和分析需求
  • 制定完整和清晰的工作报表及其相关产品
  • 在整个采集生命周期中认识到明确的工作声明的价值

NCMA CMS能力:

1.2合同原则
1.5态势评估
2.1.1计划征集
2.1.1.1形状要求

CLPs后续:24
对比增强超声:1.9

  • 教练LED虚拟
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基于绩效的服务采购

1076.

学习目标:

  • 讨论服务获取的独特方面
  • 根据性能分析关于合同合同能力的要求
  • 确定需求文档是否基于性能
  • 在基于性能的环境中选择合同和来源选择过程的方法
  • 准备质量保证监测计划(QAP)
  • 管理基于性能的服务合同

NCMA CMS能力:

1.2合同原则
1.4监管合规性
1.5态势评估
1.6团队动态
2.1发展恳请
2.1.1计划征集
2.1.2进行市场调研
2.2.2.2准备征集
3.1组成合同
3.1.3选择源码
4.1.1.1管理合同
4.1.1.2行事后颁发后会议会议
4.1.1.3维护联系文档/文件
4.1.2确保质量
4.1.2.2合同绩效监控计划
4.1.2.3检查并接受合同表现

CLPs后续:40
对比增强超声:3.2

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服务合同劳工标准法规概述

1162.

学习目标:

  • 确定规定是否适用
  • 了解基本工资和福利规定
  • 将法定规定应用于适用合同
  • 执行法规

NCMA CMS能力:

1.4监管合规性

CLPs后续:16
对比增强超声:1.3

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额外的凭证信息

  • 有效期:自获得之日起3年
  • 限制:没有
  • 如果凭证中的所有课程完成,则CLPS总计:80
  • 如果凭证中的所有课程完成,总CEU总数:6.4

收购和缔约计划意向书

在提交本意向书之前完成的课程可以用于完成您希望攻读的证书课程。请注意,从第一个证书课程开始,您有最多三年的时间来完成该课程。

注意:这封Intent封信仅供管理概念记录,而不是法律合同,而且不赞成betway必威吧学生参加课程。

请让我参加下面所列的证书项目。