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敏捷获取认证计划是为那些试图通过敏捷实践来节省时间、降低风险和提高合同质量的专业人员设计的。这三门课程支持NCMA的ansi认证的能力标准,合同管理标准TM出版(CMS)和相应的合同管理知识手册(CMBOK)标准。这个程序提供了:

  • 理解敏捷方法的关键原则,以及在联邦收购环境中应用该框架所面临的挑战
  • 关于基于敏捷的项目管理背后的价值、原则和理论的基础知识,以及如何将它们应用到代理收购中
  • 在整个收购生命周期中,以节省时间、降低风险和提高合同质量为目标的使用敏捷的合同最佳实践
  • 有效地监控、控制和报告敏捷采办项目所需的知识

成功完成每项个别课程后,您将会收到一份电子培训证书。在完成所有项目要求后,您将获得一个专门的数字徽章,标识敏捷获取(基本)证书项目和相关的能力。

项目要求

科目名称 课程数量 学习目标/NCMA CMS胜任能力 可用的交付方法/ s

面向IT的敏捷契约介绍

1041

学习目标:

  • 给出敏捷基础的概述,解释将敏捷策略应用于合同的好处
  • 给定现实场景,确定在合同中使用敏捷策略的最佳实践

NCMA CMS能力:

1.4法规遵从性
1.6团队动力
2.1.1策划征集活动
2.1.1.1外形内部要求
2.1.1.4制定承包战略
以下4.4.1管理合同
4.1.2确保质量

CLPs后续:8
对比增强超声:6

  • 教师指导虚拟
  • 教师指导在教室必威竞彩合法吗

面向外包专业人员的中间敏捷技术

1042

学习目标:

  • 描述联邦采购环境中的敏捷概念和方法
  • 确定适合敏捷项目和程序的获取和定价策略和技术
  • 在敏捷项目和计划中应用以质量为中心的获取方法
  • 确定在简化交付物、选择收购工具或满足报告和遵从性要求时使用的最有效的方法

NCMA能力:

1.4法规遵从性
2.1.1策划征集活动
2.1.1.1外形内部要求
2.1.1.2进行市场调研
2.1.2请求提供
以下4.4.1管理合同
4.1.2确保质量

CLPs后续:16
对比增强超声:1.3

  • 教师指导虚拟
  • 教师指导在教室必威竞彩合法吗

获取敏捷服务

6002

学习目标:

  • 认识敏捷方法的关键原则
  • 描述一个有效的敏捷团队的特征
  • 有效地规划敏捷收购
  • 为敏捷项目选择承包方式
  • 有效地监控、控制和报告敏捷开发项目
  • 确定实现敏捷收购的最佳实践

NCMA CMS能力:

1.1技能与角色
1.2合同的原则
1.4法规遵从性
1.6团队动力
2.1发展恳请
以下4.4.1管理合同

CLPs后续:24
对比增强超声:1.9

  • 教师指导虚拟
  • 教师指导在教室必威竞彩合法吗

额外的证书信息

  • 有效期:自获得之日起3年
  • 限制:没有
  • 如果完成所有证书课程,总clp: 48
  • 如果完成了证书中的所有课程,总ceu: 3.8

收购和承包项目意向书

在提交本意向书之前完成的课程可以用于完成您希望攻读的证书课程。请注意,从第一个证书课程开始,您有最多三年的时间来完成该课程。

注:本意向书仅供管理概念公司备案,并非法律合同,也不要求学员必须学习相betway必威吧关课程。

请让我参加下面所列的证书项目。