跳到主要内容

真正的转换

尽管在任何组织中都无法回避人的动态,但有一些方法可以优化这种动态,将普通的行为转变为整个机构的卓越表现。

一种直接的协商方式

我们为复杂的人力资本挑战提供解决方案,并与客户合作,为其组织制定最佳解决方案,咨询过程包括三个简单步骤。

第一步:诊断

我们通过研究和观察来确定挑战。

2 .开处方

我们推荐一种解决方案来缓解组织状况。

第三步:执行

我们将您组织特有的特定解决方案付诸行动。

有效的、经过验证的方法

通过使用最好的社会和认知科学来制定我们的解决方案,我们可以帮助您解决甚至是最复杂的组织问题和机会。

看看我们可以与您一起优化员工发展的一些方法。

  • 组织绩效-通过劳动力研究、绩效管理、再培训和技能提升以及多元化举措
  • 继任计划,通过在你的组织中识别和提升高潜力的经理和领导者
  • 领导力发展-通过以能力为基础的项目,提供21世纪的领导技能,磨练全面的领导能力和执行技能,并将技术管理或抱负管理提升到一个新的水平
  • 人才发展与绩效提升-通过旨在优化员工在各个阶段的表现的计划:从入职到员工发展到继任计划等等
  • 变更管理-通过一种方法,阐明变更的需要,定义变更策略,并通过有针对性的或个性化的参与、过渡管理、沟通和用户采用策略支持计划的推出

领导关于多样性和包容性的对话

与我们的专家工作人员合作,制定旨在促进包容性机构和组织的联邦政策,充分受益于人们的经验和观点的多样性。从集中的研讨会到组织DE&I倡议,再到组织倡议,我们将帮助您制定所需的解决方案。

证明在表演中

了解管理概念的团队如何为机构和组织提供他们所需的解betway必威吧决方案,使他们的任务比他们想象的更远。

准备开始了吗?

填写表格,了解我们的专家培训和人力发展资源将帮助您在联邦领域保持领先地位的所有方式。从旨在帮助新专业人士适应其角色挑战的课程,到专注于优化整个员工队伍的解决方案——通过明显更好的资源,您将获得成功所需的专业知识。